ERP1002. Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С: ERP Управление предприятием 2»

Курс предназначен: для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по управленческому учету.

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками управленческого учета и формирования управленческой отчетности, а также владеющих основными навыками работы с компьютером.

На курсе вам предстоит:

• ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
• познакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
• понять взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами
• изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
• освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
• освоить технологию планирования движения денежных средств;
• изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
• познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
• изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
• научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
• научиться анализировать получаемую информацию;
• научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Продолжительность курса: 24 академических часов

ПРОГРАММА КУРСА:

ПЛАНИРОВАНИЕ

Концепция

• Порядок работы с подсистемой
• Настройка параметров подсистемы

Нормативно-справочная информация

• Сценарии
• Виды планов
• Источники данных планирования
• Товарные категории
• Нормативы распределения

Планирование

• Общий порядок работы с документами планирования
• Планы продаж по номенклатуре
• Планы продаж по категориям
• Планы производства
• Планы закупок
• Планы сборки (разборки)

Отчетность

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Основы управленческого учета

• Понятие управленческого учета
• Цели и задачи управленческого учета
• Управленческая отчетность
• Учетная политика для целей управленческого учета

Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении

ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОДСИСТЕМ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА

Организация оперативного учета

Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета

Ввод начальных остатков

Учет движения денежных средств (выплаты и поступления)

• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Казначейство
• Учет наличных денежных средств
• Учет денежных документов
• Учет безналичных денежных средств
• Учет денежных средств у подотчетных лиц
• Учет денежных средств на депозитах в банках

Учет товарно-материальных ценностей

• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей
• Учет складских операций
• Учет операций по реализации товаров
• Учет операций у комиссионера
• Учет операций у комитента

Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность)

• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Расчеты с поставщиками и клиентами
• Расчеты по кредитам и займам

Учет доходов и расходов

• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Учет доходов от основной деятельности
• Учет расходов от основной деятельности
• Учет доходов от неосновной деятельности
• Учет расходов от неосновной деятельности

Учет незавершенного производства

• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Учет производственных расходов при регистрации выпуска по графику производства
• Учет производственных расходов при регистрации выпуска без графика производства
• Учет производственных расходов по операциям давальца
• Учет производственных расходов по операциям переработчика

Учет прочих активов и пассивов

Формирование финансовых результатов

Формирование управленческой отчетности

КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Настройка системы целевых показателей

Мониторинг целевых показателей предприятия